一对一的家教(一对一家教一般多少钱一小时)
云课堂：一对一辅导的生死
导师O2O进入爆发期时，都表示要颠覆被诟病的传统一对一辅导机构。一对一的家教机构有价值吗？新东方在线副总裁潘新这样认为：
1.对于学生和家长来说，一对一辅导的需求巨大；就机构而言，也实现了上市公司和无数一对一辅导机构，也给教育培训机构带来了短期收益增长。
2.一对一辅导机构的成本结构很不健康。毛利太低，净利润更难。
3.一对一家教机构本质上是从家庭教育中诞生的，但实际上是一个名牌家教中介。一方面要一直提高客户单价，另一方面要一直降低成本。两端边际效应不明显。
4、大中介，但缺乏足够的壁垒，所以承受不了冲击。如今各种号称去中介化的教育O2O平台，正在扮演着传统一对一辅导机构的冲击者角色。其实所谓去中介化只是为了摆脱旧的中介，他们只是想建立自己的新中介。
5.即使这些教育O2O平台最后做不到，也会冲击现有的一对一辅导机构。他们一方面不惜一切代价利用投资人的钱补贴，另一方面又想方设法保住自己的辛苦钱。这样的争斗，谁爱钱谁知道，谁爱钱谁先吃亏。嗯，学大确实有足够的现金流去打仗，但是作为一个上市公司，如果要硬战，估计必须先私有化。
6.即使这些教育O2O平台最后做不到，也唤醒了导师的意识。互联网这么大以后，即使没有补贴，也会有越来越多的老师从一对一的机构单飞。当然，其实这对于老师本身来说会要求更高的素质。如果你是一个只吃机构牌子的饮料的老师，解放了自己就会自杀。或许，这是一个轮回，家教一对一机构家教——？我们能再回去吗？未知。
7.现有的传统一对一的家教机构会越来越难，这是不可逆转的。一对一辅导机构的加分期已经结束了。结束后可以发现，一对一辅导对于培训结构来说，并不是一种可以长期独立存在的商业模式。班级业务从培训机构开始，一对一可以作为业务的补充；好的比例控制是良性的补充。
8.线上一对一的成本结构和线下一对一不同，但是成本太高。现在线上一对一是线下已经经历过的分红期，所以我并不看好单独存在的线上一对一商业模式的长期发展。作为补充，控制比例，可以。
9.现有的线上一对一迟早要转型，越晚越难。这个事实，线下一对一已经告诉我们了。
10.最后，传统一对一辅导机构的困境并不完全是去中介教育O2O平台造成的。其实目前来看，更多的是精神上的打击，而不是实质上的打击。主要问题还是他们自己。每个家庭可以看看自己老师的素质，再看看自己的广告和海报。本来品牌可以筑起壁垒，但是失去了信誉就没救了。
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